【临港控股集团】我司召开2024年度经营工作会议:凝心聚力,赢战未来

     2024年12月27日上午,我集团“2024年度经营工作会议”在长三角一体化发展示范区——嘉善县假日酒店成功召开。集团领导、总部管理部门、经营事业部、油库负责人和先进员工代表等出席会议。

      钱志远常务副总裁代表经营班子在会上总结分析了我司2024年度“油品码头基地”项目和各业务板块推进发展的总体情况。他用“学习、进步、收获”三个关键词来全面概括,实现了人才队伍、市场布局和行业地位等三个“大跨步”提升。

       会议宣布了一批重要人事任命决定,并对2024年度优秀员工和先进集体进行了隆重表彰。接着,由祝传国总工程师领衔,各管理部门、经营事业部、油库负责人以及青年骨干员工,依次开展年度工作述职。大家用最平凡的话语回顾了这一年极不平凡的工作,剖析得失利弊,畅谈意见建议,一致表示要在公司总体发展战略的指引下,再接再厉、满怀信心地去迎接2025年更大的机遇和挑战。

       杨介聪董事长作总结讲话。他首先对公司在2024年取得的高分业绩表示赞许和肯定,并对获得优秀荣誉的同仁和团队表示诚挚祝贺。他指出,在刚刚过去的2024年,大家能顶住市场下行的压力,取得“稳中有进,平中有增”的佳绩实属难能可贵。这得益于经营班子和业务团队能够坚定执行“工作重心转到业务经营,产品板块转到重油贸易,市场布局转到长三角”的重大决策部署。他强调,2025年我们要以归零的心态,振奋精神、重新出发,重点做好“三个优化”:一是优化团队建设,以人为本,打造更强经营管理团队;二是优化市场拓展,专心致志选择与国企、外企和上市企业开展合作,稳固提升优质客户群;三是优化战略布局,坚持“走出温州、融入长三角、跑向全国”的发展路线不动摇,对标优质产业链和上下游。

      最后,会议在热烈的掌声中胜利闭幕。会后,参会人员还来到美丽的西塘景区开展了团建活动。2025年,让我们携手并进,凝心聚力,赢战未来!

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